‘Bedrijven hebben verhalenvertellers nodig’, Cor Hospes (column)

de-verhalenverteller---

Verhalenverteller in bedrijven

Uitspraak van Cor Hospes in MT-online over content marketing: ‘Waar bedrijven mee moeten beginnen? Bij het begin, namelijk met de vraag wie je bent. Wat is je verhaal? Veel bedrijven weten niet wie ze zijn of waar ze voor staan’. Cor, helemaal met je eens, maar dat is niet alleen nodig voor content marketing. Ook bij ingrijpende veranderingen, transities, zijn verhalen belangrijk. Ze geven het kader. Ze schetsen een visie op de historie van het bedrijf of op de branche en de rol in de samenleving. Daarmee snappen mensen beter dat er gebeurt wat er nu gebeurt.

Verhalen brengen overzicht, geven ruimte voor emotie, verminderen weerstand, leggen (grotere) verbanden en bovenal: brengen hoop.
Wanneer wij met organisaties en bedrijven aan transities werken, dan maken verhalen daar altijd onderdeel van uit. Waar komt deze organisatie vandaan? Wat waren bepalende gebeurtenissen in de historie met grote invloed op de mensen, de cultuur of de dienstverlening? Wat verloren we uit het oog of waar moesten we afscheid van nemen? En kwam er (nieuw) bij? Wat zijn de waarden en de doelen waarmee we startten destijds zijn en hoe is de aansluiting op de behoeftes van nu in de samenleving?

Of je nu iemand het verhaal laat vertellen, zelf als leidinggevende de bühne op gaat of in werkgroepen het verhaal laat ontstaan en opschrijven: elke werkvorm die hier aandacht aan schenkt, geeft mensen steun in die verwarrende overgang van oude naar nieuwe situatie. Daarnaast laten we persoonlijke verhalen ontstaan waarin duidelijk wordt waarom iemand doet wat hij doet, waar zijn (haar) persoonlijke drijfveren liggen en wie hij nodig heeft om de klus te klaren. De verhalen werken aanstekelijk, nodigen uit en geven vertrouwen.

Een van onze opdrachtgevers, haar organisatie zit in het epicentrum van een transitie, zette op intranet haar persoonlijk verhaal van de held die op reis gaat. Mede door dit verhaal melden mensen zich aan om mee te werken aan de transitie die zich voltrekt. Een prachtig voorbeeld.

Wij helpen je graag bij het maken en vertellen van die verhalen in jullie organisatie. Als je met ons wilt oefenen komen wij bijvoorbeeld met een kader. Hoef je niet alles zelf te doen.

To Transition! – oratie Derk Loorbach (EUR/DRIFT)

Vrijdag 31 oktober 2014 was Transitiefocus bij de oratie van – nu prof – Derk Loorbach. Inspirerend verhaal waarin we véél herkennen. Derk neemt stevig stelling over de opstelling van wetenschappers: in tijden van transitie kunnen ze niet anders dan er actief zelf in te gaan staan. Een wens ook om mensen die denken & doen in tijden van transitie te betrekken bij theorievorming en het werken aan oplossingen. Op ons hart geschreven, al twee jaar. Transitiefocus verkent intussen hoe we een samenwerking met EUR/Drift kunnen vormgeven. Voor diegenen die er niet bij konden zijn, hier Derk’s oratie.O ja Derk, van harte gefeliciteerd!

To_Transition-Loorbach-2014

De routines nemen af. het nieuwe komt op. De kunst is dat zo soepel mogelijk te laten verlopen in de samenleving.

De routines nemen af. het nieuwe komt op. De kunst is dat zo soepel mogelijk te laten verlopen in de samenleving.

Ook samenwerken? Benader ons hier.

TF transparant M

Wij brengen orde in tijden van deep change

 

Onze video (re-edit March Penguins) ruim 13000 views!

In tijden van transitie reis je licht (Video)

Harry maakte een re-edit van The March of the Penguins. 3,5 minuut allegorie voor de wijze waarop hij naar transities en transitiestrategieën kijkt. Op het moment van schrijven is die 4200 keer bekeken. De voorganger zelfs 9200 keer, mede omdat Jan Rotmans hem promoot bij zíjn lezingen. Op Twitter oogstte de film ‘must-see‘ comments. Uit een mail van een bestuurder van een middelgrote onderneming aan ons: ‘Ik heb dit de afgelopen week aan ons hele MT laten zien.’ Eén van de boodschappen van de video: In tijden van transitie reis je licht. Zet je speakers gerust open.Veel kijk- & denkplezier. Youtube: Volg de pinguins?

 

TF transparant S

being comfortably out of control