• Link naar LinkedIn
  • Link naar LinkedIn
Telefoon Harry te Riele +31 655 180 946 | Telefoon Esther van der Valk +31 646 088 290
Transitiefocus.com
  • Wie is Transitiefocus?
  • Voor jezelf
  • Voor je team
  • Voor je netwerk/sector
  • Masterclasses
  • Klik om het zoekinvoerveld te openen Klik om het zoekinvoerveld te openen Zoek
  • Menu Menu

Maak nooit éen groep – zelfs niet een sleutelgroep – verantwoordelijk

1 november 2020/in Blog/door Harry te Riele

Maak nooit éen groep – zelfs niet een sleutelgroep – alleen verantwoordelijk voor een hele sector- of thematransitie. Dat is de moraal van Harry’s column voor #Milieumagazine, oktober 2020. Eens over sparren? Bel gerust.

 

Over vergeten delen (deel II)

Als er delen van een sector afwezig zijn op het moment dat die in transitie gaat, is de kans groot dat de kwaliteit ervan beroerd wordt. Zorg er dus voor, beste lezer, dat je alle compartimenten aan boord hebt – maatschappelijk compleet bent, zoals dat heet. En wel zodra de “reis naar het Zuiden”, zoals Economische Zaken de energietransitie in het begin noemde, aanvangt.

Voorbeelden?

In mijn column ‘De Weeffout van Nederland’ (1) schrijf ik dat uitvoeringsdiensten als Rijkswaterstaat en de Omgevingsdiensten uit efficiencyoverwegingen op afstand zijn gezet van de strategen, maar dat die constructie in een tijd van transities gruwelijk in de weg zit. Komt een sector in “de overgang”, dan zijn communiceren, variëren en selecteren noodzakelijke vaardigheden. Organisatieculturen wordt gevraagd explorerender te worden dan tot dan toe. Veel medewerkers van uitvoeringsorganisaties komen dan in de knel. Ze hebben die ruimte niet, daar ze vaak nog geen 1,5 uur buiten de deur mogen zonder projectnummer. Hun praktijkkennis is echter wél nodig bij transitiedebatten. Dit alles leidt tot transitiebesluiten waarin praktijkervaring nauwelijks meeweegt en dat dat fout is, snappen u en ik allebei. Tenzij ik spoken zie, deed mijn column in Brabant trouwens zijn werk. De Omgevingsdienst Brabant Noord maakt sinds kort fte’s vrij voor strategische reflectie en communicatie, naast de lawine aan vergunningenwerk die haar overspoelt.

Voorbeeld twee. Afgelopen maand werd een andere omissie aangekaart. Twee jaar geleden mocht ik bij de provincie Noord-Brabant zo’n veertig beleidsmakers Milieu door een masterclass halen. De groep was verrijkt met energie-, water-, natuur-, landschaps- en RO-specialisten. Tijdens opstellingen die we deden rond boerengezinnen, ontdekten we dat er bij de milieubeleidsmakers voor het buitengebied sinds jaar en dag een zwarte vlek zit: de erfbetreders. Erfbetreders zijn mensen die – je raadt het misschien – hun auto op het erf van boeren parkeren om hen te adviseren rond diergezondheid, financiering, administratie, bedrijfsstrategie, voederschema’s, juridische zaken, mestverwerking en noem maar op. Sommigen hebben al generaties een band met een boer. Tot nu toe nam de provincie transitiebesluiten zonder serieuze inbreng van deze veelkleurige – vaak commercieel belanghebbende – specialisten. In de overtuiging dat dat anders moest om de kwaliteit van transitiebesluiten in de landbouw te verhogen, hostte de provincie in september de eerste ontmoeting, georganiseerd door beroepsvereniging AgriVaknet en de Rabo. Tijdens de voorbereiding bleek overigens dat de erfbetreders elkaar ook ónderling veel minder spreken dan ze zouden willen in deze voor het buitengebied zo explosieve tijd. Ikzelf had de eer die middag de keynote uit te mogen spreken. Na afloop waren de complimenten over organisatie en inhoud niet van de lucht. Laat deze eerste stap een opmaat zijn naar integratie van ook déze, vergeten groep!

Derde voorbeeld nog even. Tijdens de opkomst van milieugerichte productontwikkeling, midden jaren ’90, kwam de kreet “als milieu de tekentafel bereikt, is het consumptieprobleem opgelost” in zwang. De levenscyclusanalyse was net door research in Zwitserland, Zweden en Nederland beschikbaar gekomen voor gewone milieukundigen en daarmee in principe ook voor productontwerpers. Wat de jaren erna echter fout ging, was dat ontwerpers in gedachten verantwoordelijk werden gemaakt voor de omslag van het hele consumptiesysteem. Dát bleek niet reëel. Ze draaien mee in een kermis die bevolkt wordt door financiers, afnemers, tussenhandel, historische gebruiken en beliefs.

Moraal? Maak nooit één groep – zelfs niet een sleutelgroep – verantwoordelijk voor een hele sector- of thematransitie. Je komt vrijwel zeker van een koude kermis thuis.
Veel transitieplezier, komende tijd!

Harry te Riele

(1) Zie MilieuMagazine nr. 1-2020

Tags: #landbouwtransitie, energietransitie, maatschappelijk compleet, transitie, transitiemanagement
Deel dit stuk
  • Delen op Facebook
  • Delen op X
  • Delen op Pinterest
  • Delen op LinkedIn
  • Delen op Tumblr
  • Delen op Vk
  • Delen op Reddit
  • Delen via e-mail
https://transitiefocus.com/wp-content/uploads/2020/10/column-MM-okt-2020-ontbrekende-delen-II-scaled.jpg 2560 1920 Harry te Riele https://transitiefocus.com/wp-content/uploads/2018/01/Transitiefocus-logo-voor-website-340x156-v1.png Harry te Riele2020-11-01 15:02:432021-01-12 15:12:34Maak nooit éen groep – zelfs niet een sleutelgroep – verantwoordelijk
Misschien ook iets voor u
transitie opstelling; inzicht context Emoties? Begin bij het einde!
Noud Janssen Agrivaknet erfbetreders seminar “We hebben u gemist”
AD 31 okt 2020 Psychologische assessments en de druk van transities
Els Boonen, Dichter bij elkaar Waarom haar initiatief kan slagen
Mestdialoog: Noordoost Brabant met Geert Verstegen en Henk Jans Er is post: fijne feestdagen & dito transitie
Ons artikel over de participatieconstructie TilburgerTafel
Het is een enorme operatie, en het komt allemaal tegelijk Citaten over transities
Niet polderen! Diversiteit zien. Horen. Inzetten

Pagina’s

  • Blog
  • Masterclass transitie & positie
  • Transitie & dialoog
  • Voor je netwerk/sector
  • Voor je team
  • Voor jezelf
  • Wie is Transitiefocus?

Pagina’s

  • Blog
  • Contact
  • FAQ
  • Introducing Transitiefocus
  • Masterclass transitie & positie
  • Onze opdrachtgevers
  • Over Esther van der Valk
  • Over Harry te Riele
  • TF en data privacy
  • Transitie & dialoog
  • Voor je netwerk/sector
  • Voor je team
  • Voor jezelf
  • Welkom bij Transitiefocus
  • Wie is Transitiefocus?
Link naar: Geplande toekomst of tsunami, weerbaarheid is sowieso goed Link naar: Geplande toekomst of tsunami, weerbaarheid is sowieso goed Geplande toekomst of tsunami, weerbaarheid is sowieso goedwelk toekomst wil jij Link naar: Psychologische assessments en de druk van transities Link naar: Psychologische assessments en de druk van transities AD 31 okt 2020Psychologische assessments en de druk van transities
Scroll naar bovenzijde Scroll naar bovenzijde Scroll naar bovenzijde