Voor je netwerk/sector
“Duidelijke scenario’s met scherpe vragen. Dank voor het stellen!” (uit de hybride dialoog Voedselzekerheid met honderden betrokkenen, Prov. N-Brabant, sept, 2026)
Boer zoekt toekomst. DHaag 1 okt 2019. foto TF
In een transitie geven partijen om de zoveel tijd elk een schop tegen de bal. De rest reageert dan. Gaat het goed, dan beweegt een netwerk als geheel naar een mooiere situatie. Niet langer gewenste gedragspatronen worden teruggedrongen. Wél gewenste schalen op en worden institutioneel geborgd. Met de vernieuwing in hun nek, passen oude routines zich eerst nog een tijd aan, verzetten ze zich nogal eens als ze de opschaling niet bij blijken te houden, voor ze naar een definitieve nichepositie afdalen of uitsterven. Een hoop verwarring dus aanvankelijk, zo’n transitie.
Transitiefocus werkt aan weerbare mensen die begrijpen wat er gebeurt en die hun eigen rol kennen; aan wendbare organisaties die de wisselwerking aan kunnen met een transitiedynamiek; en aan vorderende netwerken. Netwerken waarin materiële én immateriële zaken veranderen, die globaal de goede kant op gaan en waarvan het tempo de meeste sleutelpersonen aanstaat. Wij begeleiden dat soort netwerken, zoals onze sessie met zeventien gemeenten en waterschappen ineens. Politici én ambtenaren. Inhoud én proces. Mens én materie. Of zoals de dialoog in Brabant in 2026 over Voedselzekerheid: met de hele sector, transdisciplinair.
Omdat een transitie rauw kan verlopen en mensen en gemeenschappen dan diep beschadigt, zoek je een stevig netwerk, een mycelium dat onder druk tot gedeelde beelden komt. Dat brandjes helpt blussen. Specialistische kennis opbouwt. Dat oplet of mensen op sleutelplekken capabel zijn voor wat er moet gebeuren.
Transitiefocus heeft daar ervaring mee. We staan voor het zo soepel mogelijk
TF ontwierp zes online dialogen voor Roosendaal over de toekomst van de stad, dorpen, buurtschappen en buitengebied. Wervingsposter MobiliteitsGesprek, juni_aug 2024
doorlopen van transities. Ontwerpen grootschalige dialogen en brengen stuurschappen bijeen voor ontvlambare issues. Spreken mensen aan op hun rol in een transitie. We nemen mensen, teams, organisaties en complete netwerken mee in transitiedenken, geven masterclasses met daarin persoonlijke assessments, webinars, houden lezingen en organiseren online dialogen die de polarisatie dempen.
Als we dit schrijven (okt ’26), klinkt de roep om pilotfasen voorbij te raken vrij breed. Hoe ziet het organiseren er vanaf nu uit?
Tijd om dat samen op te pakken.
Harry te Riele +31 655 180 946
Esther van der Valk +31 646 088 290
Met met wie we nog meer werkten? Kijk hier.
‘The keynote was excellent, apt, well delivered and well received. Also, Harry te Riele ir/MSc made the audience think and reflect in great depth” (European School Heads Association ESHA)
‘Dames en heren ik raad u allen aan in die stuurschappen van Te Riele te gaan zitten.’ (destijds CdK en hoogleraar bestuurskunde Wim van de Donk, Dutch Design Week, Eindhoven)
